Diseño de una estructura secuencial que permita identificar la pertenencia de la implementación de una herramienta tecnológica en las empresas Job Full Service S.A.S. de Cali y la empresa Unión Estratégica Suma S.A.S. de Pereira

Esta investigación tuvo como objetivo principal realizar un análisis administrativo para determinar la pertinencia de la implementación de una herramienta tecnológica que permita dinamizar la toma de decisiones financieras en las empresas JOB FULL SERVICES SAS y UNIÓN ESTRATÉGICA SUMA SAS; para lo cual, en primera instancia se realizó una búsqueda detallada sobre el tema de investigación en revistas científicas y académicas, con el fin de reconocer conceptos y desarrollar procesos -- En segunda instancia se realizó un análisis externo e interno de los procesos administrativos financieros de las empresas y su contexto regional; por medio de un análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de las dos empresas objeto de estudio -- Por último, se crea un diseño de una estructura secuencial que permita identificar la pertinencia de la implementación de una herramienta tecnológica en empresas de los sectores transporte terrestre de pasajeros y servicios de consultoría tributaria -- Como metodología se adopta un enfoque de estudio cuantitativo, descriptivo y correlacional; debido a que se hace necesario reconocer la necesidad de una aplicación móvil para lograr tomar decisiones financieras; basados en los estados financieros y administrativos -- La Investigación es no experimental debido a que maneja la variable independiente en su estado natural, es decir, no se varían los factores que inciden en el por qué financiero, ni de revisión de datos financieros de las empresas -- Es de corte transversal porque se realiza en un solo momento debido a que se indaga simultáneamente la presencia de la exposición y la ocurrencia del evento desde distintos puntos de vista, en un periodo determinado, se considera también correlacionar por que se estudian dos variables, las cuales son técnicas y administrativas para la implementación de una APP dirigida a dos empresas una en la ciudad de Pereira y otra en la ciudad de Cali -- Los resultados arrojan que las bases de datos presentan bastante información de estrategias empresariales, pero no se obtiene mucha información sobre implementación de APP a empresas; por otro lado, las dos empresas poseen una estructura organizativa, administrativa, gran número de clientes y potencial para crecimiento -- Como elemento a considerar, teniendo en cuenta la implementación de una APP, se tiene la necesidad de adquirir una página web, la cual no se posee en la actualidad y esto genera una desventaja para las dos empresas, entorpeciendo la implementación de una APP -- El desarrollo que se presenta es producto del análisis de ambas empresas, las cuales cuentan con estructuras organizativas claramente definidas -- Como conclusión se identifica que la tecnología se convierte en un factor determinante para que las empresas sean efectivas, eficientes y eficaces; para esto las dos empresas objeto de estudio pueden implementar la APP y tener la página web para lograr posicionarlas -- La página web sirve para robustecer el aplicativo y además hacerlo más funcional, logrando que la gerencia tenga la opción de tener información financiera precisa y contar con un correcto control de sus datos a través de consultas, tanto en la web como en el aplicativoThe main objective of this research was to carry out an administrative analysis to determine the relevance of the implementation of a technological tool that allows to make financial decisions in the companies JOB FULL SERVICES SAS and UNIÓN ESTRATÉGICA SUMA SAS; for which, in the first instance a detailed search was carried out on the subject of research in scientific and academic journals in order to recognize concepts and develop processes -- In the second instance, an external and internal analysis of the financial administrative processes of the companies and their regional context was carried out; through an analysis of strengths, opportunities, weaknesses and threats of the two companies under study -- Finally, a sequential structure design is created to identify the relevance of the implementation of a technological tool in companies in the sectors of land passenger transport and tax consulting services -- As Methodology, a quantitative, descriptive and correlative study approach is adopted; because it is necessary to recognize the need for a mobile application to make financial decisions; based on financial and administrative statements -- Research is non-experimental because it handles the independent variable in its natural state, that is, the factors that affect the financial reason are not varied, nor are the financial data of the companies reviewed -- It is cross-sectional because it is carried out in a single moment because the presence of the exposure is investigated simultaneously and the occurrence of the event from different points of view, in a determined period, it is also considered to correlate because two variables are studied which they are technical and administrative for the implementation of an APP aimed at two companies, one in the city of Pereira and the other in the city of Cali -- The results show that the databases present a lot of information about business strategies but not much information is obtained about the implementation of PPPs to companies; On the other hand, the two companies have an organizational, administrative structure, a large number of clients and potential for growth -- As an element to consider taking into account the implementation of a PPP, there is a need to acquire a web page which does not have and this becomes a disadvantage for the two companies, and this would hinder the implementation of a PPP -- The development that is presented is obtained from the two companies which have organizational structures -- As a conclusion the technology becomes a relevant factor for the companies to be efficient and effective; for this, the companies under study can implement the APP and have the website to position them -- The website strengthens the application and also make it more functional, in this way the managers will have the option of having financial information and having a correct control of their data through consult both on the web and the applicatio

Estructuración del plan estratégico 2020 - 2024 para la empresa mundo maderas de colombia S.A.S.

El presente trabajo expone el diseño del plan estratégico de Mundo Maderas de Colombia S.A.S., una empresa resultado de esfuerzos para la reintegración a la vida civil de los actores alzados en armas en Colombia; para ello se realizó la caracterización interna de la empresa, al igual que del proceso productivo, el análisis del modelo de negocio, bajo el modelo CANVAS, el análisis externo de la empresa, con el análisis de entornos y el análisis del sector, así mismo un taller de benchmarking, que toma como referencia las mejores empresas estiberas nacionales, americanas y europeas; resultado de estos estudios se identifican, bajo el análisis DOFA, las múltiples debilidades, destacando entre ellas las relacionadas a procesos internos, de igual manera se reconocen las amenazas, fortalezas y oportunidades que tiene la empresa. En seguida, se formulan las estrategias y se propone un plan de acción con objetivos, acciones y metas enfocadas al crecimiento y desarrollo organizacional de la empresa, que, teniendo en cuenta lo analizado, tiene las herramientas para ser competitiva y mejorar su participación en el mercado, sin embargo, es necesario dirigir esfuerzos a los procesos internos, la innovación y estrategia digitalPregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESA

Riesgos empresariales en las microempresas del sector artes gráficas de Guadalajara de Buga : Una propuesta para su identificación y gestión, basada en la metodología Enterprise Risk Management - ERM.

El riesgo empresarial constituye uno de los elementos de mayor importancia en el devenir diario de las organizaciones, en especial por las características del entorno, en el que fenómenos como la globalización y el ambiente externo son cada vez más complejos y se convierten en generadores de incertidumbre. En tal sentido, es fundamental estar bien informado acerca de los riesgos empresariales existentes pues esto supondrá una mejora ante posibles situaciones adversas a las empresas, ya que se evita que pueden afectar la evolución, crecimiento y expansión de una organización. No obstante, además de estar informado, es menester contar con una metodología para poder identificar adecuadamente los riesgos y lograr gestionarlos eficazmente. Uno de los segmentos con mayor nivel de riesgo empresarial corresponde a las microempresas, razón por la cual, la presente investigación busca diseñar un modelo para la gestión de riesgos empresariales en microempresas de Guadalajara de Buga. Para ello se analizan inicialmente las principales metodologías existentes para la gestión de riesgos empresariales y su aplicabilidad en las microempresas; luego se identifican los principales riesgos a los cuales están expuestas las microempresas de Guadalajara de Buga y, finalmente, se define los procesos, variables e indicadores adecuados para la gestión de riesgos empresariales en las microempresas de Guadalajara de Buga. Finalmente se presenta un caso de aplicación del modelo propuesto a partir de la metodología ENTERPRISE RISK MANAGEMENT - ERM.PregradoCONTADOR(A) PÚBLIC

Plan estratégico de productos y servicios RYV SAS período 2016 - 2021

El presente trabajo de investigación se fundamenta en la innegable y apremiante necesidad de elaboración e implementación de estrategia que tienen las mipymes colombianas, entre las que se encuentra Productos y Servicios RYV SAS. Mipymes surgidas en su mayoría, de la difícil situación económica del país y de su consecuente baja demanda laboral calificada. Esto ha generado un desequilibrio en relación con la creciente oferta de los miles de profesionales en todas las áreas que año tras año se gradúan de las universidades nacionales, y que al no encontrar vacantes disponibles y acordes con su formación académica, deben rebuscarse la forma de sobrevivir. Estas mipymes nacionales que con esfuerzo, tenacidad y muchas ganas logran sobrevivir los primeros años y comienzan su proceso de crecimiento y expansión, se enfrentan hoy a un mercado globalizado, donde se libra una despiadada y feroz competencia, con rápidos y continuos cambios, donde la obsolescencia casi inmediata de nuevos productos es pan de cada día, y donde las tecnologías de la información y las comunicaciones han avanzado de tal forma que todo se hace en tiempo real y sin importar las distancias.MaestríaMAGISTER EN ADMINISTRACIÓ

Plan to strengthen the productivity of the company Papeles el Tunal S.A.S.

Este trabajo presenta un análisis de caso para la empresa Papeles el Tunal S.A.S, la cual evidencia una deficiencia en su productividad. La importancia del trabajo radica en la necesidad de comprender que aspectos afectan la productividad y como estos pueden solucionarse a través de la aplicación de innovación organizacional. El objetivo principal es diseñar un plan de fortalecimiento de la productividad para la empresa, a partir de la identificación de los modelos de innovación organizacional existentes y su influencia en la productividad. La metodología utilizada es estudio de caso explicativo, realizando un análisis externo e interno de la compañía, para entender las principales causas y a partir de esto, proponer un plan de fortalecimiento de la productividad, evitando la rotación de personal. Los resultados de este estudio muestran que la empresa, aunque no posee un modelo de gestión de innovación organizacional, tiene el potencial para implementarlo y convertirse en líder del sector de reciclaje, el cual está en auge en Colombia.This work presents a case analysis for the company Papeles el Tunal S.A.S, which has a deficiency in its productivity. The importance of this work lies in the need to understand which aspects affect productivity and how they can be improved through the application of organizational innovation. The main objective is to design a productivity strengthening plan for the company, based on the identification of existing organizational innovation models and their influence on productivity. The methodology used is explanatory case study, performing an external and internal analysis of the company to understand the main causes and from this, propose a productivity strengthening plan, avoiding staff turnover. The results of this study show that the company, although it does not have an organizational innovation management model, has the potential to implement it and become a leader in the recycling sector which is booming in Colombia.Magíster en Gestión Financier

Elaboración de un plan de negocio para la creación de una empresa de acabados químicos especiales en textiles en la ciudad de Medellín

RESUMEN : Con la elaboración de este plan de negocio se busca evaluar la posibilidad de introducir maquinaria de alta tecnología en la producción de acabados químicos en textiles, así como en la confección y en los acabados de estampación y sublimación de prendas de vestir para ser comercializadas en la ciudad de Medellín. Se propone la creación de la marca PelicanEel® con proyección a tener cobertura en las principales ciudades de Colombia, así como en Francia y en Estados Unidos. Los tejidos y prendas de vestir ofrecidos por PelicanEel® S.A.S son elaborados a partir de tejidos colombianos con propiedades hidrofílicas (ARRISTAN CPU), hidrofóbicas (TUBIGUARD® 30-F), suavizado especial (TUBINGAL PUM) y bacteriostático y fungistático (iSys ZNP), las cuales hacen que se diferencie de las otras marcas ofrecidas en el mercado para los mismos segmentos de clientes. En la primera etapa de operación del proyecto se compite con marcas propias colombianas minoristas que buscan posicionamiento en el mercado; en la segunda etapa de operación se compite con productores de textiles técnicos e inteligentes y empresas con procesos de acabados químicos. La pre-operación que fue realizada entre los años 2015 y 2018, estuvo caracterizada por la realización de experimentación preliminar y por el registro de marca. En este periodo se recolectó la información sobre la formalización y legalización del proyecto, se escribió la primera versión del plan de negocio, se investigó sobre el nombre que debe llevar la marca, el diseño del logotipo y su registro ante la cámara de industria y comercio, se realizaron procesos de manufactura de productos y se participó en eventos deportivos y festivales en la ciudad de Medellín. La 1ra etapa de operación (2019-2021) se basará en la creación S.A.S., así como en la comercialización y posicionamiento de marca. La ventaja competitiva se refleja pues en que el proyecto está adquiriendo visos de realidad en el público al que va dirigido. Los tres años de esta etapa están centrados al mejoramiento del proceso de manufactura a través de la utilización de servicios minoristas especializados en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y en la mejora de la estructura de comercialización y ventas. La 2da etapa de operación (2022-2024) se centrará en los procesos de lavandería, acabados químicos y textiles. El primer año se empieza a adquirir máquinas de confección. El segundo año se invierte en maquinaria para desarrollar los procesos de Estampación, Sublimación y Bordado. En el último año se invierte en la construcción de la bodega, donde se desarrollará el proceso de manufactura e instalará la maquinaria para desarrollar procesos de acabados químicos en tejidos y prendas de vestir. Además, en este trabajo se determinaron las condiciones de proceso y concentraciones adecuadas (g/L) de algunos compuestos involucrados en la fabricación de los textiles (Poliéster y Poliéster-Nylon) que permitan obtener resultados similares a los que recomienda el proveedor y que cumplan con lo que exige el mercado estadounidense de una durabilidad de 10 ciclos de lavado

Implementación flujos de caja para el uso adecuado de los recursos realizado en el colegio de Cambridge SAS

Implementar un flujo de caja suministrando a los usuarios las bases para evaluar la capacidad para generar efectivos y equivalentes al efectivo así como sus necesidades de liquidez para tomar decisiones económicas y dar uso adecuado de los recursos realizando un seguimiento semanal al proceso de tesorería en el Colegio de Cambridge S.A.SCon este informe se dará a conocer el proceso que se realizó durante la ejecución de la práctica profesional realizada en el área financiera del Colegio Cambridge SAS; realizando un análisis al manejo de las cuentas por pagar, los recursos, el apalancamiento y financiación de la institución, de acuerdo al direccionamiento estratégico de la compañía el cual se enfoca en el crecimiento y al adecuado uso de las herramientas como el flujo de caja junto con los otros estados financieros a los cuales hace referencia la norma internacional para una adecuada planeación financiera.With this report, the process carried out during the execution of the professional practice carried out in the financial area of the Cambridge SAS School will be announced; analyzing the management of accounts payable, resources, leverage and financing of the institution, according to the strategic direction of the company which focuses on growth and the appropriate use of tools such as cash flow together with the other financial statements to which the international standard refers for adequate financial planning

Implementación flujos de caja para el uso adecuado de los recursos realizado en el colegio de Cambridge SAS

Implementar un flujo de caja suministrando a los usuarios las bases para evaluar la capacidad para generar efectivos y equivalentes al efectivo así como sus necesidades de liquidez para tomar decisiones económicas y dar uso adecuado de los recursos realizando un seguimiento semanal al proceso de tesorería en el Colegio de Cambridge S.A.SCon este informe se dará a conocer el proceso que se realizó durante la ejecución de la práctica profesional realizada en el área financiera del Colegio Cambridge SAS; realizando un análisis al manejo de las cuentas por pagar, los recursos, el apalancamiento y financiación de la institución, de acuerdo al direccionamiento estratégico de la compañía el cual se enfoca en el crecimiento y al adecuado uso de las herramientas como el flujo de caja junto con los otros estados financieros a los cuales hace referencia la norma internacional para una adecuada planeación financiera.With this report, the process carried out during the execution of the professional practice carried out in the financial area of the Cambridge SAS School will be announced; analyzing the management of accounts payable, resources, leverage and financing of the institution, according to the strategic direction of the company which focuses on growth and the appropriate use of tools such as cash flow together with the other financial statements to which the international standard refers for adequate financial planning

Análisis de la Gestión de la Innovación para el desarrollo en las pymes del Sector Industrial (Fabricación de Sustancias y Productos Químicos) de Cartagena.

Este proceso investigativo se desarrolló con un enfoque descriptivo- cualitativo que buscó identificar el nivel de innovación en la Fabricación de sustancias y productos químicos (Sección C División 20, según la clasificación del Código Industrial Internacional Uniforme - CIIU) de la ciudad de Cartagena, así como empresas privadas o públicas. En primera instancia se utilizaron fuentes secundarias con el objetivo de brindar un soporte teórico a la temática de la innovación, dentro de esas fuentes, también se revisaron todos los informes desarrollados del tema. Posteriormente, se elaboró un cuestionario para ser aplicado a las empresas de Fabricación de sustancias y productos químicos (Sección C División 20, según la clasificación del Código Industrial Internacional Uniforme - CIIU) de la ciudad de Cartagena, así como empresas privadas o públicas, para luego analizar la información obtenida con base a los objetivos previamente definidos, para dar respuesta al problema planteado. El instrumento que se aplicó para el desarrollo de la investigación fue la encuesta que consiste en un instrumento se diseñó a partir del propósito de la investigación, y como insumo de ella se tuvieron en cuenta una serie de preguntas para darle validez, como son: la guía de evaluación de la gestión de la innovación (Centro Andaluz para la Excelencia en la Gestión, 2009), Instituto de Andaluz de Tecnología Test de Innovación empresarial, El test de innovación empresarial ICT (Instituto Catalán de Tecnología, 2014), Normalización de Indicadores de Innovación Tecnológica en América Latina y el Caribe Manual de Bogotá y en la propuesta de libro verde para la innovación (OCDE Eurostat, 2005), instrumentos validados y aceptados a nivel global, en la comunidad europea y en las comunidades autónomas españolas y son la base para determinar los índices de innovación y la categorización empresarial y mundial según los instrumentos utilizados por el WIPO (Cornell University, INSEAD, WIPO, 2013). De estas, se tomaron las preguntas que dieran cuenta del proceso a realizar en las pymes para el estudio de innovación. El subsector la Fabricación de sustancias y productos químicos de la ciudad de Cartagena (Sección D División 20, según la clasificación del Código Industrial Internacional Uniforme – CIIU) no presenta un estudio que nos indique su caracterización y actualización de la situación de las PYMES en el que se puedan analizar los factores de desarrollo tecnológico, así como su gestión administrativa, logística, innovación, financiera y habilidades gerenciales implementadas por los gerentes que ayuden a mejorar su eficiencia y competitividad entre otros, son algunas de las dificultades por las cuales atraviesan las pymes actualmente. Palabras Claves: Competitividad, Habilidad, Pymes, Gestión, InnovaciónThis research process was developed with a descriptive-qualitative approach that sought to identify the level of innovation in the Manufacture of chemical substances and products (Section C Division 20, according to the classification of the International Uniform Industrial Code - CIIU) of the city of Cartagena, as well as private or public companies. In the first instance, secondary sources were used with the objective of providing theoretical support to the subject of innovation, within these sources, all the reports developed on the subject to be developed were also reviewed. Subsequently, a questionnaire was prepared to be applied to chemical manufacturing companies (Section C Division 20, according to the classification of the International Uniform Industrial Code - CIIU) in the city of Cartagena, as well as private or public companies, to then analyze the information obtained based on the previously defined objectives, in order to respond to the problem posed. The instrument applied for the development of the research was the survey, which consists of an instrument designed from the purpose of the research, and as input from it, a series of questions were taken into account to give it validity, such as: the guide for the evaluation of innovation management (Andalusian Centre for Excellence in Management, 2009), Andalusian Institute of Technology Business Innovation Test, The ICT Business Innovation Test (Catalan Institute of Technology, 2014), Standardisation of Technological Innovation Indicators in Latin America and the Caribbean - Bogota Manual and in the proposed Green Book for Innovation (OCDE Eurostat, 2005), instruments validated and accepted at a global level, in the European Community and in the Spanish Autonomous Communities, and are the basis for determining the innovation indices and the business and global categorization according to the instruments used by the WIPO (Cornell University, INSEAD, WIPO, 2013). From these, the questions were taken that gave an account of the process to be carried out in the Pymes for the study of innovation. The subsector of the manufacture of chemical substances and products of the city of Cartagena (Section D Division 20, according to the classification of the International Uniform Industrial Code - CIIU) does not present a study that indicates its characterization and updating of the situation of Pymes in which the factors of technological development can be analyzed, as well as their administrative management, logistics, innovation, financial and managerial skills implemented by managers to help improve their efficiency and competitiveness among others, are some of the difficulties that Pymes currently face. Keywords: Competitiveness, skills, Pymes, Management, Innovatio